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公务员考试中经典管理学理论的应用(2)

2014-08-08 11:31:49 吉林公务员考试网 jl.huatu.com 文章来源:吉林华图

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公务员考试中经典管理学理论的应用(2)

  C.刺猬法则

  “刺猬法则”讲的是:两只困倦的刺猬,由于寒冷而拥在一起。可因为各自身上都长着刺,刺得对方怎么也睡不舒服。于是它们离开了一段距离,但又冷得受不了,于是凑到一起。几经折腾,两只刺猬终于找到了一个合适的距离,既能互相获得对方的温暖又不致于被扎。“刺猬”法则就是管理和人际交往中的“心理距离效应”。心理学研究认为:领导者要搞好工作,就应该与员工保持亲密关系,这样做可以获得他们的尊重。与员工保持一定的心理距离,不仅可以避免员工之间的嫉妒和紧张,而且可以减少他们的恭维、奉承、行贿等行为,防止与员工称兄道弟、吃喝不分,并在工作中丧失原则。事实上,雾里看花,水中望月,给人的是“距离美”的感觉,管理上也是如此。一个原本很受员工敬佩的领导者,往往由于与员工“亲密无间”,就会使自己的缺点显露无遗,结果在不知不觉中丧失了严肃性,不利于对其更进一步的管理。另外,“刺猬”法则还启示我们,彼此间的亲密协作是必不可少的,员工之间、管理者与员工之间、管理者之间,尽管每个人都有其特点和个性,但各自为战在工作中却是不可取的,“独木难成林”、众人划桨开大船就是这个道理。线务局的工作千头万绪,各位局领导、中层干部、管理人员,各区域局、各部室都要各司其职、各负其责、立足本岗、发挥作用,同时也要注意分工不分家、补台不包办、到位不越位,切实形成合力、发挥团队作用。

  D.鲶鱼效应

  “鲶鱼效应”来自一个古老的传说:一个小渔村的渔民靠到深海捕捉沙丁鱼(一种比较懒的鱼)为生。但由于捕鱼点距离陆地比较远,渔民捕的鱼运回渔村时,往往死掉大半,很难卖出好价钱。只有一个渔翁,他运回陆地的鱼,都是活的,总能卖出好价钱,但是他从来不让人看他的鱼舱。直到他死后,好奇的村民才发现,原来他的鱼舱里总是放着一条鲶鱼。由于鲶鱼是以捕食沙丁鱼为生,所以鲶鱼在鱼舱里会不停地追逐沙丁鱼,结果一些老弱的沙丁鱼被吃掉,但其他的沙丁鱼由于总在不停游动,所以都活着到岸。而其他渔船所捕的沙丁鱼静止不动,结果一大半都会死掉。这个传说告诉我们一个浅显的道理:“生于忧患、死于安乐”,如果一个企业缺少活力与竞争意识,没有生存的压力,就如同“沙丁鱼”一样,在“鱼舱”里混吃混喝,必然会被日益残酷的市场竞争所淘汰。一个员工也是如此,长期安于现状、不思进取,必然会成为时代的弃儿。

  看完这四个经典的管理学理论的解释我们会发现两个问题:首先是依照题干与我们对每个选项的理解我们可以轻松的选出正确答案C选项,题中戴高乐刻意的与下属保持一种“距离美”正是对“刺猬原理”的一种应用与实践;其次是我们发现在了解了选项中个个理论的基本意义后给我们留下了很深刻的印象,因为每一个经典管理学理论都有很强的故事性。所以掌握经典管理学理论是即轻松又实用的,只需我们简单对这些理论进行了解我们就可以形成一个较深的印象,下面我就将最常用的30个经典的管理学理论列举,由于篇幅原因其意义我不能一一列举,还希望考生一一查看并了解,并最终成功的运用到公考中!

  30个经典管理学理论

  1、彼得原理 2、酒与污水定律 3、木桶原理 4、马太效应 5、零和游戏原理 6、华盛顿合作规律 7、手表定理 8、不值得定律 9、蘑菇管理 10、奥卡姆剃刀定律 11、墨菲定律 12、破窗理论 13、雷鲍夫法则 14、牢骚效应 15、“一分钟”管理法则 16、“热炉”法则 17、“金鱼缸”法则 18、“南风”法则 19、“刺猬”法则 20、“青蛙原理” 21、鲶鱼效应 22、“走动式”管理 23、“垃圾桶”理论 24、最高气温效应 25、互惠关系定律 26、圣人理论 27、海因里希法则 28、超限效应 29、“弼马瘟”效应 30、“弼马瘟”效应

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