面试组织管理微观执行类答题思路(2)

面试组织管理微观执行类答题思路(2)

　　推行新措施时也要注意避免产生新的问题。新车道的建设过程中，应提前为群众留出预留车道并增派人手加强交通疏导，避免在建设过程中为群众出行带来困难;同时，尽可能选择白天的时候进行施工，避免夜间施工对群众的正常生活与休息造成干扰。

　　4.实施之后，为确保车道的有效利用应做好管理与宣传工作：

　　对道路执勤交警要重新培训，考核后方可重新上岗;对规划后的交通规则也应印刷成册，通过电视、广播等多种方式大力宣传普及教育，确保城市规划相关政策的落实和践行。

　　二、要素法就是根据我们前面所学的五大要素，即人、才、物、地、时展开详细说即可。

　　例如：某地规定购车要有相应的停车位才给上牌照，这项措施实行半年之后领导派你去调查实施的效果，你认为调查过程的重点和难点是什么?

　　调查方式：多种调查方式(走访面谈、电话、问卷)

　　地点：如车辆密集区域(为提高效率选择合适地点)

　　调查对象：车主、社区、车管所等(保证调查全面)

　　工作人员：除本单位人员外，考虑是否邀请专业统计人员(保证调查数据可靠)

　　三、如何确保调查的真实性与可靠性又是我们考察的重点之一，也可用阶段法和要素法。

　　阶段法：开展前(调查内容的设定、调查人员的选取)——开展中(调查人员的态度)——开展后(数据的整理)

　　要素法：1、调查内容的规范性 2、调查形式多样性 3、调查人员的专业性4、调查地点的典型性5、调查时间的恰当性

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