2014-04-22 10:47:40 吉林公务员考试网 jl.huatu.com 文章来源：吉林华图
关注【吉林华图】公众号获取更多考试资讯 
点击关注
省考面试给你支招(2)
二、人际沟通
这个模块考察考生在人际交往中的沟通协调能力，在处理复杂人际关系协调各种利益冲突的能力，需要考生把握人际交往中的主动性，角色定位的准确性，复杂情景的适应性、沟通的有效性、处理问题的原则性与灵活性等。
回答这类题目需要考生要有阳光和积极的心态，对人要宽容以及要学会换位思考，在考场中碰到这类题目，考官想听到的就是考生如何能灵活的将尴尬的情况化解，所以考生在平时工作和生活中碰到类似人际关系这种问题的时候，多想想到底该如何解决，怎么去找到问题发生的原因，这样在后期我们准备这个模块解题思路的时候会很容易接受。
如：你们单位新来一个领导，总是做出错误的决策，你作为业务骨干，该怎么办?
碰到这样的问题，在生活中很多人在解决这类问题的时候是不理不顾，觉得跟自己的工作没有太大关系，也有人是想管，但迫于是领导，所以不敢开口或者不敢解决这种情况。那么在答题的时候就需要考生一定要勇敢站出来，及时解决这个问题，并且解决的方法是可以让领导接受的。如：1、领导做出错误的决策是可以理解的，可能是由于领导刚来单位，对单位的业务不是很熟悉，这个时候作为业务骨干的我可以经常去向领导汇报工作，并且询问领导的意见，我相信通过我汇报工作这种形式，领导一定可以很快熟悉单位的业务，并且做出正确的决策;2、我一个人肯定是不足以帮助领导的，所以我可以请求单位内其他同事的帮助，在召开重要会议的时候邀请领导参加，在会议讨论过程中让领导对单位的情况熟悉起来;3、我作为员工也可以多组织一些业余活动，邀请领导和同事一起参加，不仅增进同事之间的感情，也可以让领导通过这种轻松愉快的氛围了解单位内每个同事的性格特点，优缺点等，有助于帮助他做出正确决策.....考生可以按照这样一种思路在平时开始准备，只要能形成这种思维模式，在面对题目的时候，我相信对考生来说就是小case了。
三、组织管理
这个模块考察的是考生在预见未来要求、机会和不利因素，并作出切实可行的计划，看考生能否合理调配、安置人、财、物等有关资源，做到人尽其才、物为其用、财尽其力。组织管理的出题形式一般是询问考生如何组织一次会议、调查、培训、宣传或比赛等。有的考生会认为这些活动在平时的生活和工作中经常遇到，所以不是什么难题，但是要想在题目中答出新意还是很有难度的。
那么在平时我们该怎么准备这种模块的相关知识呢，大家可以尝试下，比如说：笔试成绩出来后，知道自己进入面试，你想跟朋友一起庆祝，你会怎么办?
庆祝的思路：先做好准备工作，想找那些朋友一起，准备在哪庆祝，以什么形式庆祝，时间时候庆祝...然后开始给朋友打电话约好时间，然后就可以开始实施本次的庆祝，在庆祝的过程中为了让朋友们都感受到自己的喜悦，可以安排很多种活动来让朋友们在这次活动中玩得开心，庆祝完成之后就是善后工作。
每次碰到不同的事情考生都可以按照这样一种思路思考，就可以培养我们在答题时候的一种能力。
贴心微信客服
上一篇：由禁用“洋地名”引发的思考
下一篇：距离面试成功，你还差多少?
华图优品 
助你上岸
招考资讯
图书教材
