2022-02-22 09:38:13 吉林公务员考试网 jl.huatu.com 文章来源：华图教育
2022无领导小组面试论证技巧
无领导小组讨论面试是一种重要的面试形式，愈来愈成为用人单位招聘中的首选，无领导小组讨论一般是8-12人一组进行讨论一些题目，那么则这些竞聘者的能力差别更为直观，也是增加了一定的难度。虽然叫做无领导小组讨论，但是在这个过程中会自发的产生领导者、计时员、意见贡献者、总结者等等各种角色，这些角色的出现势必会增加一些说话机会，当然如若没有把握好角色也势必导致减分情况，那么我们今天先和大家聊一聊领导者角色：
第一，领导者具备什么样的素质呢?领导者角色对于一个团队来说是至关重要的，需要具备冷静分析能力、思维敏捷、具备劝说技巧、控制局面、统揽全局等能力，才能够引导团队取得最终的目标。
第二，领导者的作用是什么?简单来说，在开篇制定讨论程序，中间解决分歧和冷场，引导讨论题目最终达成一致意见，最终一起评选或推举总结陈词人。比如在一些多项选择类的无领导小组讨论中，如果没有人去引导制定好程序，大家的讨论就会比较混乱、效率低，就需要领导者讨论之前就制定好程序，引导大家一步步实现最后的一致意见。再者，出现两个组员一味争执的时候，要能够及时平息和引导至其他人，如“*号与*号考生说的都很有道理，但是一味争执下去对我们的任务毫无助益，我想两位的分歧点是……，题目中论中的是……”当然也有时候可能会在开放类型题目中遇到大家提前探讨完了，那么则有两种方案：一是可以提出细节问题再供大家讨论，引导讨论继续;另一种方法若时间已经过半，则可以提前向考官申请提前结束，避免出现长时间的停顿。当然，也要体现出自己的全局观适当照顾一下团队中说话比较少的人。
第三，领导者的注意事项。一方面要将领导者的角色和任务完成好，尽力统筹好全局;另一方面呢也要做好准备，可能会因为遇到的竞争者不同而发生改变，比如曾经带的一个学生认为在当时班级里的同学中来看很适合党领导者，结果到真正面试场地之后发现有比他更有领导范的，那么我们就充当辅助者也未尝不可，即角色自己可以有意识，但不要一定做这个角色或者即便起初是后面也有可能会被取代，一定要有一定的心理准备。另外呢，也要注意把握好充当领导者的度，一个领导者如果过于表现自己，很可能被视为表现欲太强，缺乏团队精神，表现力太弱则又与领导者的应有作用不相匹配。
那么领导者我们暂时介绍到这，希望对你们有帮助哦!
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