面试指导：5个W搞定计划题
在公务员面试中，计划、组织、协调是构成管理工作的三个重要要素。公务员将来要从事的工作就是公共事业管理工作。这三方面的能力不可或缺。提升公务员的计划、组织与协调能力有利于提升公共事业的管理水平。考生能否答好考查这类能力的题，可以看出考生解决实际问题的能力。所以考查计划组织协调能力就成为了结构化面试的重点，在每年的国家公务员考试和大多
地方公务员考试中，对于此三项能力的考查均有出现，但是由于大多考生习惯从组织活动的流程角度去答题，难免陷入模式化的误区，出现千篇一律、内容空洞的问题。
这里专家给大家介绍另外一种应答此类问题的方法——要素答题法。
那么何为活动要素呢？总体来说包括5W2H1E。分别是：
Why——为什么做？也就是活动的目的或者意义
Who——谁来做？包括活动的主体和对象
When——什么时候做？也就是活动的时间
Where——在哪做？活动地点
What——做什么？也就是活动的内容
How——怎么做？即活动方式
How much——花费多少？这个是活动预算
Effect——效果，在活动结束的时候，要达到什么样的效果
在这个八个要素中，我们一般以Why来进行破题表态，亮明此次活动的目的或者意义。 Who、What、How是最容易展开，也是最能体现出有针对性的细节的主体部分，需要重点阐述。When和Where要明确，不可以出现“合适的时间、合适的地点”这样模棱两可的表述。而最后，在答题的收尾部分，要落到Effect上去，说明整个活动的效果如何。
按照要素答题可以在很大程度上避免以往按照流程答题的套路化问题，也更加容易操作。我们结合一道题来看看。
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