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公务员无领导小组讨论中的攻守同盟的使用技巧临江华图

2021-12-06 16:14:45 吉林公务员考试网 jl.huatu.com 文章来源:华图教育

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公务员无领导小组讨论中的攻守同盟的使用技巧临江华图

 

无领导小组讨论不同于结构化面试的单打独斗,它需要在在讨论过程中充分利用的盟友的力量,已达到削弱对手的效果。在无领导小组讨论中一般会有6-12个人,在这其中既有自己同岗位的竞争对手,也有其他岗位与我们没有竞争关系的考友,在这期间能否有效利用其中的团队关系,在考试中至关重要。在讨论过程中,如果与你观点相同的一方人数占据较多人数,通常持其他意见者就会动摇,并且最终被说服。下面我们谈谈如何利用盟友赢得面试的主动权。

首先在个人陈述环节,你要明确四个内容。第一,谁是对手;第二,谁是队友;第三,谁是可能先是对手,然后是队友;第四,谁是先是队友,后期可能是对手。只有明确了这四个内容,才能有的放矢,争取主动权,根据自身实力的不同,从而有针对性的选择对手或队友。

谁是对手。

在个人陈述阶段,你要知道谁是同岗位的人,在陈述阶段又和你的观点不一致,这就会告诉我们接下来要明确第一轮的攻击对象。所以,就要联合观点一致的考友,对这类对手进行有效反驳,以步步紧逼的方式让对手在自由讨论环节犯错。

谁是队友。

这类队友在岗位中没有竞争性,并且在个人陈述阶段与你的观点一致,这类考友我们也称之为天然同盟者,因此,要善于对这类考友有效“拉拢”,形成攻守同盟,已达到壮大自身实力的目的。在讨论环节,可以适时认同该考友,如果该考友能力很强,就要结成牢固的同盟关系,当然若果这名考友很弱,我们也要留有余地,否则越到最后自己越被动。

谁是可能先是对手,然后是队友。

在这类考友中,在个人陈述阶段,观点虽然和我们不一致,但是却不是同岗位的人,对这类考友不要步步紧逼,要学会晓之以理,让其尽可能改变原有观点,以便认同你的观点,对这类考友使我们重点要争取的对象。如果这类考友实力较弱,可以适度争取,如果这类考友能力较强,则要尽可能避免与之产生直接冲突。

谁是先是队友,后期可能是对手。

这类考友在个人陈述阶段虽然和你的观点一致,但是却是同岗位的人。因此在讨论的初始阶段,要把他作为盟友攻击其他对手,但越到最后就要小心了,不要再给这类考友有更多的发言机会,尤其要自己掌握善于总结的主动权。

总之,在无领导小组讨论中,要分清对手与队友,争取考友,充分利用,已达到在面试中展现自己的目的。

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