吉林省国考结构化面试技巧：设计“一针见血”的面试问题

吉林省国考结构化面试技巧：设计“一针见血”的面试问题

　　第一步：确定招聘职位的工作职责、目标任务和任职要求

　　这一步是要更新岗位说明书。HR在展开一个新岗位的招聘工作时，最好让部门的经理把岗位说明书更新一下。实际上每年年底年初要做工作分析也是这个目的。要招聘某个岗位时，必须先把岗位说明书优化出来。因为技术的变化太快了，例如前几年开展业务还是PC端的，这两年就变成移动端了。如果岗位说明书五年不更新，可能在人才市场上就招聘不到合适的候选人了。

　　第二步：梳理简化行为标准

　　这一步又可以分解为两个动作：

　　1、简化任职资格行为标准

　　2、提炼需要在面试中重点考核的行为标准

　　岗位说明书里都有一些重要的或主要的工作职责，需要把职责转化成行为标准。例如招聘的岗位是招聘专员或招聘助理助理，大部分工作就是简历的筛选，那行为标准之一就是筛选合格的简历。这就是提炼行为标准。

　　第三步：设计结构化面试试题

　　设计结构化面试试题，包括3个方面：

　　1、结合各个候选人的简历信息，简化行为标准

　　2、设计针对单个候选人的结构化面试试题

　　3、以候选人的关键经验为主要线索，以关键行为标准，对各个展开点进行设计。

　　第一步是优化岗位说明书，第二步是设计出来行为标准，这步是基于行为标准看简历。通过简历与行为标准相匹配，筛选出关键行为，然后针对关键行为设计出关键问题，这就是针对关键事件问清问透。
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