做到这“五有”，你也可以从公务员无领导面试中脱颖而出

做到这“五有”，你也可以从公务员无领导面试中脱颖而出

　　无领导小组面试，是一种集体面试的方法，通过给一组应试者提供一个可讨论的问题，让应试者在规定的时间内进行讨论，从而观察与评价应试者的基本能力和基本素养。无领导小组面试通常分为提纲准备、个人陈述、自由讨论和总结陈词四大环节。接下来围绕这几个环节从形式、表达、内容、逻辑、意识五大方面论述，让你在无领导小组讨论面试中也能够脱颖而出。

　　外在形式要“有”

　　1.仪容仪表到位。着装得体，男生一般以正装为主，女生以正式带领子的素色服装为主。

　　2.眼神交流到位。答题过程中要保持和考官以及组员的眼神交流，尤其是在自由讨论环节，回应、质疑、反驳组员等都需要保持适当的眼神交流，并不时做好发言记录工作。

　　3.表情管理到位。保持微笑，在自己的观点被反驳时要虚心接受，不激动、不烦躁。

　　语言表达要“有”

　　1.声音洪亮，语气坚定。把自己的想法自信表达，要有抑扬顿挫，能够吸引住考官和组员，特别是考官点头或是其他表示肯定的肢体语言时，不因为部分组员的否定神态而受影响。

　　2.简洁明了，不能套路。表达语言要简洁，不能过于繁琐和冗长，同时不建议出现套路化语言，例如：考生开始作答、XX号考生作答完毕等。

　　3.流畅清晰，突出关键。发言没有卡顿，表达清楚，说话有重点，但不能过于强势，抢话太多或是因为时间强行结束话题，都会给考官留下不良印象。

　　内容丰富要“有”

　　1.知识性。无论个人陈述、自由讨论或是总结陈词阶段，都需要用知识支撑理由，并展现政治素养，例如谈到经济发展，能够联想到新经济发展格局或是粤港澳大湾区等知识。

　　2.充分性。在自由讨论的过程中，佐证自己的观点或是反驳其他组员的观点，最有效的是能够通过例子或是数据进行论述，要有核心、鲜明的观点输出，通过对比指出选项性质上的差异。

　　3.突出性。表达内容要有亮点，例如在总结陈词阶段，可以适当以比较新颖的方式，例如通过例子、小故事，表述的对仗、排比等，提高考官的注意力，扩大近因效应。

　　思维逻辑要“有”

　　1.发言条理清晰。个人陈述阶段，表明自己观点前不建议赘述，以“观点+理由”的形式展开，合理用上序数词，增强答题逻辑性;

　　2.发言重点明朗。个人陈述的最后再次强调自己的核心观点，在自由讨论过程中同样需要先抛观点再具体论述，例如破冰阶段，要能够重点关注到流程和内容两个维度;反驳对方时，表明不同意对方观点，再进行作证。

　　多元意识要“有”

　　(一)时间意识

　　1.做好整体推进。在自由讨论过程中要注意时间，清楚总体和当前进度，在推进时间过程中要论述时间紧迫的理由。

　　2.答题时间适宜。一方面在个人陈述及总结陈词阶段，要能够控制好答题时间，不超时也不过早结束，例如3分钟时间控制在2分40秒左右;另一方面自由讨论过程中，不能过早结束或是超时仍未结束，达成一致的时间过早通常会对平均分数会有影响。

　　(二)团队意识

　　1.谦让有礼。善于听取其他人的讨论，在发生发言冲突的过程中要适当谦让对方，但要保证有一定的话语权。在自身观点发生明显错误被指出时，也要大方承认错误。

　　2.积极发言。通过发言给考官留下印象点，分数高的基本上是发言次数比较多的考生当中，参与度低的学员容易出现低分，对于每个选项的讨论争取机会参与，不要出现脱节的情况。

　　(三)大局意识

　　1.保持清醒，熟悉流程。在讨论中能及时发现问题，例如问题讨论太久、分类太复杂、和主要流程偏差造成效率太低等

　　2.调解纠纷，确定选项。做好矛盾调节者，在大家争论不休的时候及时抓住机会确定选项，对于组员疑惑要及时解答，有分歧时及时总结观点。

　　3.关注大局，及时推进。答题过程中要能够实施推进，引导小组讨论方向，同时也要关注没有说话的考生。

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