2021-12-30 14:43:29 国家公务员考试网 jl.huatu.com 文章来源：吉林华图
2022年国考面试备考：无领导小组讨论制胜小技巧
目前，安徽省各类公职类考试的面试形式大多为结构化面试，所以很多小伙伴对无领导面试这种形式都不够了解，但是安徽省考的部分市直岗位和宣城市的部分岗位是采用无领导的形式组织的，而金融银行的招聘大多也都是采用无领导的形式开展。那我们今天就一起来学习一些无领导小组讨论的制胜小技巧吧。
一、具备领导思维
无领导小组讨论虽然并不会指定谁是领导者，有的考场也会严格要求不可以选出领导，但是如果想要在无领导小组讨论中抓住核心位置，明确自身的职责，还是需要面试者具备领导的思维。这种领导思维更多的指的是我们在讨论的过程中要具备责任意识、能够充分地协调团队成员，借助团队成员的力量，共同商讨出更加完善的方案和计划。只有具备了领导思维我们才能在讨论的过程中明确方向，获得主要地位，从而顺利通过面试。
二、推动讨论流程
无领导小组讨论是一种时间紧，任务重的面试形式，通常一组的人数在6-10人不等，而且目前很多金融机构的招聘面试中人数都是日益增多的，有的甚至长达十五六人。在这种情况之下，各个考生也都希望自己能够抓住每一次发言的时机，给考官留下深刻的印象，从而就会出现忽略整体任务达成的情况，导致最终无法形成统一的意见。所以在此情况之下，考生若是能够抓住整个讨论的核心，在讨论过程中推动讨论的进程，那么就极有可能在众多的面试者中脱颖而出，给考官留下深刻的印象。
推动讨论进程的方式也有很多种，整体来说都是贯穿始终的，比如在刚开始讨论的时候，考生可以积极制定讨论方向，规定不同的时间划分，明确讨论的具体步骤和流程。在讨论的过程中，每当讨论完一个话题之后，都可以积极总结将大家引入到下一个话题的讨论中去。
三、及时总结发言
1.及时总结他人的发言，如果有新颖的点，可以在他人答题的基础之上积极进行补充，得出阶段性的结论，这样也有助于自己思考，帮助团队丰富答案。
2.总结不同的意见，在讨论过程中可能会出现很多考生对同一问题产生不同意见的情况，当场景比较僵化时，考生可以及时总结当前的主要矛盾点，这样能够很好地帮助小组成员找到未来的讨论方向。
3.及时总结现有的成果，无领导小组讨论的任务一般比较繁琐，所以可以逐步推进最终结果的达成，所以在讨论过程中，对每一个小的一致意见和共同的讨论成果都需要进行及时的总结，这样也能够体现出自己的记录倾听的能力，给考官留下良好的印象。
以上就是今天给大家分享的关于在无领导小组讨论中制胜的小策略，当然各位小伙伴们还是要在实际的实践中多操作，才会找到更加适合自己的方式哦!
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