吉林国家公务员面试指南:答题万能招

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　　第一招法：应对人际交往的，比如与同事发生矛盾，有了冲突， 产生危机，如何相处等。先讲一句名言：海明威说“每个人都不是一座孤岛” ，所以在交 往中会产生。。 。，总之要把握四个方面。一要尊重，二是理解，三是 沟通，四是帮助。

　　第二招法：应对与领导相处的，比如领导与自己意见相左，领导 的能力比自己差，领导比较专断等。把握四个原则：一尊重领导。每 一个成功的领导人都有其成功的理由。 二是理解领导。 看问题每个人 的角度都不一样， “横看成岭侧成峰” ，自己的想法是正确的，但领导 的就未必是错的。三是帮助领导，此为亮点，帮助领导出谋划策，没有采用也是正常，如果领导违法违背原则，坚持自己的意见，其实这 也是帮助领导避免犯错。四是适应领导，适应其领导方式，并用自己 的影响力慢慢改正其缺点。此四点绝对通吃天下领导与下属关系。

　　第三招法，组织活动会议，还有培训什么的，或是完成领导交待 的什么。先讲一句“凡事预则立，不预则废” ，合理的规划将帮助自己顺 利完成。因此，第一、制度工作方案(活动的主题、方式、时间、地 点、对象、人员配备、费用预算、程序安排等等) ;第二、对方案的 论证(征求各方意见，向领导汇报，由领导定夺) ;第三、按计划实 施(人员分组分工，任务的分配等) ;第四、注意计划执行过程中各 方关系的协调(三个及时：及时沟通各方情况进行协调，及时向领导 汇报，发现原方案的内容或方法不妥要及时纠正) ;第五、计划后的总结(对整个活动进行回顾、总结经验)这五个步骤十分有用，无往不胜!

　　特注：如果是组织培训前四步同上，第五步，别忘了对参加培训 的人员组织考核;组织调查：前四步同上，第五步，之前要加上对资 料进行汇总、核实、分类汇编、进行分析、写出调查报告。
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