国家公务员考试备考资料：发展建设中的精英楷模

国家公务员考试备考资料：发展建设中的精英楷模

　　韦成刚：用“心灯”点亮麻山大地

　　在大山深处的贵州省紫云苗族布依族自治县松山镇同心村，修一座桥，成了全村三四代人共同的心愿和期盼。这心愿，也打小一直留藏在同心村人韦成刚的心里。2015年，在进入紫云供电局松山供电所当抄表员5年后，韦成刚拿出全部积蓄，并向亲朋好友东借西凑，共筹了6.8万元，修起了“同心桥”。

　　带领村民“兴产业”：韦成刚所在的麻山腹地，是贵州省贫困地区的代名词。他买来种植方面的书籍认真钻研，最先尝试了水稻新品种，第一年就收获3000多斤粮食。接着，他搞起了稻田养鱼及养猪，种上了蔬菜、西瓜等作物，收入最高的一年达10万元。他利用自己收藏的200多册农业书籍以及县团委赠送的100多册图书，在家里建了一间图书室供乡亲们借阅。同时向大家传授稻田养鱼、养猪以及蔬菜种植等技术，并帮忙联系村民外出打工挣钱。在他的带领下，2004年同心村摘下了贫穷村的帽子，迈上了小康路。

　　范振喜：“农民铁人”

　　1987年，在原支部书记的房子被人用炸药炸坏，村支书没人愿意干的情况下，范振喜以全票当选村书记。当时的周台子村人均收入不足340元，村集体欠外债8万元，恶性案件时有发生。两间土房、一张缺了腿的办公桌、一把没有摇把子的老式电话、一盘没有炕席还塌了窟窿的土炕，是村里全部的办公条件。22年来，范振喜处身基层，心系群众，带领党员干部，把一个“一穷二乱三散”的贫困山区落后村建设成初具规模的现代化新农村，到2008年底年产值近4亿元，上缴税金和村集体纯收入超1亿元，农民人均纯收入11500元，村有农产品加工、矿业生产、种植养殖、科技研究、宾馆服务各类企业16个，全村劳力基本实现就地务工，另外还安置和吸收村外劳力进村务工1300多人，村集体还为村民建起新楼房，村民全部搬进了新民居，村民文化广场、村民文化中心、村民水上公园、村民图书室、村民卫生室一应俱全，村民生活实现城镇社区化，村级经济实现现代农业产业化，村民文化生活实现娱乐化，成为我国北方一个少有的现代化新农村，周台子村先后被评为“全国文明村”、“全国先进基层党组织”、“河北省基层党建红旗单位”。

　　范振喜1992年患上血癌，他以不屈的生命和信念与病魔抗争17年，他始终践行“三个代表”重要思想，生命不息、奋斗不止，在他身上凝聚了“新时期中国农民的进取精神”。

　　沈浩：优秀村干部

　　2009年11月6日凌晨，一个极其平常的日子，一名普通的村干部悄然离世。

　　得知这位名叫沈浩的安徽省滁州市凤阳县小岗村党委第一书记去世的消息，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛在批示中，对沈浩的去世表示沉痛悼念，对沈浩的亲属和小岗村村民表示亲切慰问。

　　一名最基层的农村干部，为什么得到总书记如此的关注?

　　在沈浩去世20多天后，记者走进小岗村。倾听了一名共产党员、村干部殚精竭虑为人民的感人故事，体悟到一名基层党员干部忠实践行对党、对人民的庄严承诺，感受到三份“请愿书”上那几百个红手印的真诚与滚烫……

　　1978年初冬，小岗村十八条好汉冒着“坐牢杀头”的风险按下的红手印，掀开了中国改革的序幕。如今，那张“生死契约”已经平静地躺在中国国家博物馆。整整31年后，朴实的小岗村人为请回一位普通村干部的忠魂，再次庄重地按下红手印。

　　一步一个脚印，沈浩带领小岗人描绘社会主义新农村的蓝图。2006年秋天，98个红手印把沈浩留在了村里

　　2004年2月，沈浩被安徽省委组织部、省财政厅选派到小岗村担任村党委第一书记。从省城合肥到小岗农村，从省直机关到基层一线，沈浩的内心不能说没有反差。来了就要有贡献，这是沈浩的朴素想法。

　　小岗村妇女主任韩巧兰对初来乍到的沈浩记忆犹新。2004年，猴年春节刚过，她起了个大早开始忙活。听说从省财政厅下来个干部，要住在村里，她去给他准备好铺盖。中午，韩巧兰在街上看见个身穿深棕色棉夹克，中等个头，白净脸的中年男人正往村民家里走。一打听，他就是新来的书记——沈浩。

　　“他恐怕在小岗呆不了两月。之前下来的干部，有的来这‘镀镀金’，回去就提拔。”韩巧兰和村里人的想法一样，但她心里纳闷，“这书记一来就下农户家，看来和以往的干部不太一样。”

　　“我要一家一户吃顿饭。你陪我去关友林家。”沈浩说。一听说要去关友林家，韩巧兰犯了难：“沈书记，他家老婆孩子精神都有问题，吃的像猪食，卫生条件可差。苍蝇哄哄叫，床上、锅台上都是，多得像头毛。我就不去了。”韩巧兰心直口快。“村上人不去他家，我更要去看看到底有多难。”关友林家这顿饭，沈浩吃了。不久，工匠粉刷了关家的三间平房，地面打了水泥。全家办了低保和特困户手续。

　　一个多月，沈浩把全村108户跑了两遍，摸清了小岗的家底……

　　“一朝越过温饱线，20年没进富裕门”，有人用这句话形容小岗村。还有人用“偏、穷、乱、散”四个字描述小岗村：地处偏远，交通不便;2003年全村人均收入只有2300元，村集体欠债几万元;村里到处是柴垛、垃圾，环境差;缺乏一个团结的、有战斗力的领导核心。

　　有人甚至对外派干部来小岗村有抵触情绪，提出“岗人治岗”。

　　“是啊!小岗肯定难搞，既然来了，还怕吗?要退缩吗?绝不!”沈浩在日记中写道，“要得到群众的信任和支持，就必须融入小岗，了解民意，踏踏实实干几件事，让村民了解自己、认识自己。”

　　修路——沈浩干了来小岗的第一件大事。

　　村里友谊大道东边2里多泥巴路，“雨天一身泥、晴天一身灰”，大伙都巴望着改成水泥路。沈浩跑上跑下争取支持，终于得到帮扶资金50万。

　　“大包干”带头人严宏昌建议，自己的路能否自己修?这与沈浩的想法不谋而合。

　　修路的日子，沈浩天天泡在工地上，和大家一起撒石子、扛水泥、拌砂浆。一天傍晚，沈浩和村干部来到工地。看到刚刚运来的水泥浆卸在地上，找不到铁锹，沈浩就用双手把水泥浆捧到路基里，全身都是泥，手还被灼伤。村里人叹服：这个沈书记人实在，不是来图虚名的。

　　行动往往胜过千言万语。沈浩常说，“跟老百姓面对面，不如和大家肩并肩。”3个多月后，路修好了。一算账，整整省了20万元，还加修了两条水泥岔道。全村劳动力每人挣了1000多元工钱。

　　武子生：“陕北枣王”帮助农民种好“摇钱树”

　　十年九旱的陕西省佳县，是中国知名的红枣之乡。当地人说“只要树上有枣就饿不死人”，枣树被视为“铁杆庄稼”甚至“保命树”。在当地成千上万亩的枣林里，活跃着一位叫作武子生的“陕北枣王”、“红枣医生”。

　　从小就生长在黄河岸边、佳县朱家坬镇武家峁村的武子生，不仅把自己家的40多亩枣园打理得井井有条，还让全村1600多亩土地变成了枣园。

　　被称为“陕北枣王”的武子生，只要发现有价值的红枣管理科技书籍和资料，就会反复研读;遇到专家下乡调研、培训，他会提出好多问题。多年下来，他总结出了红枣管理方面的许多经验，自家枣园的产量和质量总是好于其他人家。面对他人的羡慕，武子生乐于将自己总结出的技巧无私相授。

　　近些年，陕北枣树春夏虫害增多难以挂果、秋季阴雨连绵容易裂果霉烂两大致命难题，令枣农伤透脑筋。2013年初春，枣叶刚刚萌芽，一种当地新的病虫——绿盲椿蓄势待发，正威胁着红枣的安全。

　　凭借多年的经验、仔细观察，武子生率先发现了这一灾害，及时告知、动员百姓联防联治。当年秋后，其他地方的红枣大面积减产甚至绝收，但得到武子生指导的武家峁村及周边村红枣却丰产丰收。武子生由此名气大振。

　　2014年春夏天气反常，病虫害猖獗，佳县红枣挂果率普遍较低，秋季又遇连阴雨侵袭，红枣裂果严重，导致红枣大面积减产。武子生日夜蹲守枣园观察、研究，以独创的修剪、防虫、施肥技术应对接二连三的自然灾害，并走村串户及时告知周边百姓，共同应对灾害。最终，即使遭遇秋季连阴雨天气，武家峁及周边村的红枣平均亩产仍然达到1000多斤。

　　针对老枣树管理劳动强度大、红枣品质退化、抗灾能力差等问题，武子生在实践中不断地研究总结、反复试验，主动改造传统技术。他对老枣园进行了技术改造，试验后收到了良好效果。这项技术不仅方便了枣农修剪采摘等日常管理、减少了施肥成本、提高了坐果率，而且增强了红枣抗病虫、抗旱、防裂果能力。通过这些措施，红枣优果率由原来的30%提高到70%，产值比原来翻了3番。

　　武子生所在的朱家坬镇是佳县红枣的主产区。据佳县官网公布的资料，朱家坬镇现存枣林面积达5.2万亩，正常年景总产2800万斤，占农民人均纯收入的80%。枣树是当地农民的“摇钱树”。

　　武子生总结出的技术，也获得推广。每遇农闲时节，佳县利用干部轮训、集中培训、实地讲解等多种方式，邀请武子生对枣农和县乡村干部进行培训。用农民通俗易懂的语言、鲜活生动的事例，武子生通过实地示范操作，培训各地干部群众8000余人次。

　　他还带动了一批建档立卡贫困户脱贫致富。通过技术推广和虫害防治，武子生带动了附近枣产区5858户、18750名贫困百姓脱贫。武子生说，让更多的枣“红”起来、更多的枣农变富，是自己的梦想。

　　廖俊波：优秀基层干部的楷模

　　廖俊波牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚决贯彻党中央决策部署，面对贫困县、革命老区、经济发展长期全省倒数第一的政和县，不打退堂鼓，不当太平官，把担当放在首位，率领全县党员干部撸起袖子加油干，用勤奋、实干、严谨描绘出一幅幅美丽画卷，成为新时期共产党人的楷模。

　　“廖书记不是在基层，就是在去基层的路上。”廖俊波出身普通家庭，南平师专毕业后当过中学老师、乡镇干部，在县乡两级做过主要领导，在产业园区等经济建设主战场经过磨砺，工作勤奋努力，多次对家人讲，“组织给了我这么高的荣誉，唯有加倍努力，才能报答党的厚爱和人民的信任”。

　　廖俊波对群众充满感情，始终惦记着群众的冷暖安危。在政和县工作的几年，在群众最关切的脱贫攻坚、教育医疗、基础设施等方面都交出了一份出色答卷，全县贫困人口减少了3万多人，脱贫率达69.1%。他把群众当亲人，用心用情为群众办实事、解难事，用自己的“辛勤指数”换来群众的“幸福指数”。短短4年，政和县山乡巨变，财政总收入、GDP、固定资产投资、规模以上工业产值等都实现了极大的增长，一个全新的生机勃勃的政和展现在人们面前。

　　廖俊波经历的岗位，都是“背石头上山”的重活累活，需要比别人付出更多的艰辛和努力。但他始终把工作当事业干，乐在其中，总有使不完的劲。在政和县任职期间，创造了在传统农业县建起省级工业园区的“政和速度”。离开政和时，全县财政总收入翻了两倍多，连续3年进入全省县域经济发展“十佳”，实现了贫困县脱胎换骨的蜕变。他敢于担当、勇于创新，经常鼓励干部：“只要是为了发展、为了群众就大胆去干，有责任我来担。”

　　廖俊波把“肝胆干事、干净做人”作为座右铭。只要“朋友关系”、不要“利益关系”，是他做人和交友的原则。他到武夷新区任职后公开表态：“谁要是打着我的旗号搞工程，你们要马上拒绝，我没有这样的亲戚!”生活中，他始终廉洁自守，加班熬夜是常态，却从不给自己开小灶。他十分注重家风家教，爱人工作27年，至今仍然在教学第一线。一家人都住在普通居民楼里，家中装修简朴、陈设简单。同事朋友们都说，他浑身阳光、清澈透亮，满满的都是正能量。

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