2021-04-25 14:42:10 医疗卫生考试网 jl.huatu.com 文章来源：华图卓坤医学网
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医疗事业单位招聘结构化面试：组织管理题型培训学习类题目高分技巧（下）
医疗结构化面试：组织管理题型培训学习类题目高分技巧(下)
在学习了组织管理答题基本内容以后，相信各位考生已经能够将一道组织管理题目进行初步解答。很多考生反映，组织管理题目在学完以后作答较为顺畅，并且经过学习和没经过学习在这部分答题方面有很大的不同，因此在这建议大家在学习这一部分时要勤于动脑，勤于张嘴将脑子里的规划落实到考场答题中，我们都知道结构化面试就是一个动脑和动嘴的过程，而我们的学习就是教给大家一个方法，将无话可说变为有话可说，将有话可说变为说得更好。
一个人的思维总是局限的，而进行思维的分享与积累，每个人就能掌握多种经验思维。在这就给大家提供一些华图卓坤教学研究院多年总结的经验，以供大家参考。
【例题2】让你组织职工的信息化培训，你怎么组织?
考生在回答培训、学习类题目时，可以通过以下几点进行宣传类题目作答。
(4)准备培训物资：制作培训物资清单，详细列举需要的物资，比如培训讲义、专业书籍、笔记本、笔、音响设备、电脑、常用药品以及可能用到的室外培训物资等，形成一份资金清单，报给领导审批，购买所需物资。
(5)建立培训管理制度：制定考勤制度、请假制度、课堂纪律制度以及考核、评价及奖惩制度。
(6)把握培训过程：①培训正式开始之前，邀请领导做动员讲话。②培训过程中，主动与培训师和参培人员进行交流，了解培训中的问题并及时予以反馈。③为提高学习效率，培训过程中加入游戏互动、头脑风暴、情景表演、短片播放、音乐播放等环节。④如果培训周期较长，可以在培训的中期设置一次中期考核，检验学员学习的效果，并及时调整培训节奏。⑤持续跟进后勤保障工作，提供茶水、水果、点心等，及时解决学员的需求。⑥启动应急预案，有效应对突发状况。
(7)保证培训效果：①采取多种方式进行培训，包括理论讲解法、案例分析法、实践操作法、实地参观法、网络学习法等。②把握培训过程：培训正式开始之前，邀请领导做动员讲话。培训过程中，主动与培训师和参培人员进行交流，了解培训中的问题并及时予以反馈。在培训的中期设置一次中期考核，检验学员学习的效果，并及时调整培训节奏。③评估培训效果：在培训结束之后对参培人员进行量化考核，合格者颁发培训结业证书，不合格者下次重新培训。
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