医疗事业单位招聘结构化面试：人际沟通类型题中“与领导”关系题目的提分技巧（下）

2020-07-06 14:46:08 医疗卫生考试网 jl.huatu.com 文章来源：吉林华图

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医疗事业单位招聘结构化面试：人际沟通类型题中“与领导”关系题目的提分技巧（下）

　　医疗结构化面试：人际沟通类型题中“与领导”关系题目的提分技巧(下)

　　我们以医际关系中的与领导关系为例进行拓展，在掌握了答题思路以及答题技巧之后，可以对语言方面有所润色，那么关于内容部分，语言填充总结有以下几点：

　　5.建议沟通

　　领导出现决策的失误时，未经核实的情况不能乱讲，没有依据的意见不能乱提，建议之前先核实。选择适当的时机，将自己的观点以委婉的语言提出来。并且提供多种可能的方案供领导选择;提供的方案要列明不同方案各自的优点和不足。

　　6.请示汇报

　　(1)工作进行中遇到自己无法解决的难题时，主动向领导请示下一步的工作指示：①领导给予解释后，现场复述自己的理解，请领导指正，并做书面记录;②不能及时得到领导解释时，先按自己理解做成“样稿”呈交领导，再根据领导指示，及时修改。

　　(2)工作完成到一定的阶段，或者遇到一些情况，需要领导了解具体情况时，要主动向领导汇报，让领导掌握自己工作的阶段性成果和工作进度，这样有利于领导合理地对未来的工作进行规划：①工作开展中，采用口头，电话、书面报告形式汇报工作过程中的成绩与问题;汇报时要问题清晰，讲话要简明扼要;②工作结束后，向领导进行总结汇报，上交书面报告请领导审阅。

　　7.协助配合

　　在自己做完手头上的事情时，主动询问领导有哪些工作任务需要协助：如果领导比较忙，懂得音问一下，体现协助意愿。

　　8.正确看待领导批评

　　心态平和，主动接受，领导的批评也是对下属的培养方式，通过批评纠正下属错误，使下属快速成长;及时反思并对自己的工作思路和方法进行调整;改正错误后及时给领导反馈工作的最新进展，让领导放心;把领导的批评当做是自己前进的动力，加强学习，提升工作能力。

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