2015-01-21 09:47:51 国家公务员考试网 jl.huatu.com 文章来源:吉林华图
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国家公务员面试评分表
所谓 结构化面试就是首先根据对职位的分析,确定面试 的测评要素,在每一个测评的维度上预先编制好面试题目并制定相应的评分标准,面试过程遵照一种客观的评价程序,对被试者的表现进行数量化的分析,给出一种客观的评价标准,不同的评价者使用相同的评价尺度,以保证判断的公平合理性。
目前 国家和大部分省 市的公务员面试,均采用结构化面试的评分标注,因此,熟记评分规则对公务员面试极其重要。
序 号 |
姓名 | 性别 | 年龄 |
文化 程度 |
报考 岗位 |
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面 试 要 素 |
综合分析 | 言语表达 | 应变能力 |
计划、组织 与协调 |
人际交往 的意识与 技巧 |
自我情绪 控制 |
求职动机 与拟任职 位的匹配 性 |
举止仪表 | |||
权 重 |
17 | 17 | 14 | 14 | 13 | 10 | 7 | 8 | |||
观 察 要 点 |
对事 物能从 宏观 方面总 体考虑;对 事物能从微 观方面考虑 其各个组成 部分;能注 意整体和部分间的关系及各部分间的有机协调组合。 |
理解 他人意 思,口齿清 晰、流畅; 内容有条理 、富有逻辑性;他人能 理解并具有一定的说服力;用词准确恰当有分寸。 |
有压力 状况下 :思维 反应敏捷;情 绪稳定;考虑问题周到。 |
依据部门 目标,预 见未来的 要求 、机 会和不利 因素,并 作出计划; 看清冲突 各方关系; 根据现实 需要和长 远效果做 适当选择; 及时做适 当决策; 调 配、安置人、才、物有关资源。 |
人际合作主 动; 理解组织 中 权属关系 (包括权限、 服从、纪律 等意识); 人际间的适 应;有效沟 通(传递信 息);处理 人际关系原则性与灵活性结合。 |
在较强刺激 情境中,表 情和言语自 然;受到有 意挑 战甚至 有意羞辱的 场合,能保 持冷静;为 长远或更高 目标,控制自己当前的欲望。 |
兴趣与岗位情 况匹配;成就 动机(认知需 要、自我提高、 自 我实现、服 务他人的需要, 得到锻炼等) 与岗位情况匹 配;认同组织文化。 |
穿着打扮 得体;言 行举 止符 合一般的 礼节;无 多余的动作。 |
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满 分 |
10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |||
要 素 得 分 |
A | B | C | D | E | F | G | H | |||
考 生 得 分(T) |
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考官评语 | 考官 签字: 年 月 日 |
评分说明 : ①对每一评分要素,考官按0-10给分; 表现好的给8-10分; 一般的给4-7分;差的给0-3分。 ②总分T=1.7A+1.7B+1.4C+1.3E+F+0.7G+0.8H。
2015国考面试信息汇总
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